加強(qiáng)構(gòu)建數(shù)字水務(wù)管理體系,詳析智慧水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的挑戰(zhàn)
發(fā)布日期:2024-06-17?瀏覽次數(shù):作者:小編
依據(jù)《中國水務(wù)行業(yè)藍(lán)皮書》的分析,我國坐擁全球第六的水資源總量,占據(jù)全球水資源的6.1%份額。然而,鑒于龐大的人口基數(shù),人均水資源持有量?jī)H達(dá)全球平均水平的四分之一,凸顯出水資源的相對(duì)緊張狀態(tài)。與此同時(shí),我國智慧水務(wù)平臺(tái)管理行業(yè)正處在一個(gè)積極探索并穩(wěn)步增長(zhǎng)的時(shí)期。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2023年,中國智慧水務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)的規(guī)模已達(dá)到251億元人民幣,隨著城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn),物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿科技在智慧水管理領(lǐng)域的深層次應(yīng)用,預(yù)示著這一市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)展將成為必然趨勢(shì)。在此背景下,國內(nèi)水務(wù)管理行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著四大核心挑戰(zhàn):
一、業(yè)務(wù)洞察能力待加強(qiáng)
傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中,普遍缺乏自主構(gòu)建數(shù)字平臺(tái)的能力,高度依賴外部互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的技術(shù)支持。正面效應(yīng)在于,這些科技企業(yè)憑借深厚的平臺(tái)建設(shè)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能設(shè)計(jì)出更為精準(zhǔn)且實(shí)用的解決方案,不僅交付智慧水務(wù)平臺(tái)成品,還傳遞先進(jìn)的數(shù)字化、智能化理念,有力促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和數(shù)字化改革的深化。然而,問題同樣顯著:
1、傳統(tǒng)水企偏重穩(wěn)健與可靠性,對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)有限,與科技公司追求創(chuàng)新與效率的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理模式形成觀念沖突,合作中易產(chǎn)生摩擦。
2、科技公司對(duì)水務(wù)業(yè)務(wù)的精髓把握不足,可能導(dǎo)致開發(fā)的智慧平臺(tái)與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié),未能充分賦能傳統(tǒng)企業(yè);同時(shí),水企人員的數(shù)據(jù)化能力亟需提升。 為此,水企應(yīng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)化認(rèn)知,積極引入并培養(yǎng)數(shù)字化人才,并進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。科技公司亦需深化對(duì)水務(wù)業(yè)務(wù)的理解,通過雙方的緊密合作,共促行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。
二、基礎(chǔ)設(shè)施智能化水平滯后
構(gòu)建智慧水務(wù)平臺(tái)體系,既需高屋建瓴的信息控制系統(tǒng)作為“軟實(shí)力”,也離不開“硬實(shí)力”——智能化設(shè)備在業(yè)務(wù)實(shí)踐中的堅(jiān)實(shí)支撐。這里的“硬實(shí)力”指的是一系列智能化應(yīng)用,它們依托廣泛的智能硬件集成,旨在消除數(shù)據(jù)孤立與信息壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的直觀展現(xiàn)。智能硬件在智慧水管理中扮演關(guān)鍵角色,但針對(duì)特定水管理應(yīng)用場(chǎng)景的定制化需求,使得直接套用其他行業(yè)的方案變得不可行。因此,“硬件智能化”成為當(dāng)前智慧水管理發(fā)展中的短板,也是整個(gè)行業(yè)迫切需要解決的關(guān)鍵障礙。
三、標(biāo)準(zhǔn)化框架不完善
我國智慧水務(wù)平臺(tái)的研發(fā)啟程較遲,且在頂層規(guī)劃方面存在空白。標(biāo)準(zhǔn)研究的滯后性,致使眾多水管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與部署階段缺乏一致的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范框架,不同系統(tǒng)間呈現(xiàn)出顯著的異質(zhì)性。這種差異不僅表現(xiàn)在架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)上,還反映在數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)化、接口通信協(xié)議等技術(shù)細(xì)節(jié)層面。缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的指引,水管理行業(yè)的信息化建設(shè)難以形成協(xié)同效應(yīng),信息技術(shù)的潛力得不到充分釋放。
我國的標(biāo)準(zhǔn)體制正處于不斷完善之中,國家標(biāo)準(zhǔn)更專注于基礎(chǔ)通用領(lǐng)域,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則側(cè)重于強(qiáng)化政府職能履行,地方標(biāo)準(zhǔn)則更注重體現(xiàn)地域特性。至2022年末,已有超過7.8萬項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)登記備案;地方標(biāo)準(zhǔn)約6.2萬項(xiàng);自我聲明公開的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)接近4.9萬項(xiàng);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則高達(dá)260余萬項(xiàng)。
然而,針對(duì)水管理數(shù)字化的具體標(biāo)準(zhǔn)依然匱乏,亟需構(gòu)建一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。為應(yīng)對(duì)智慧水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、滯后及重疊等問題,未來需進(jìn)行系統(tǒng)性整理,全局規(guī)劃,并持續(xù)迭代各級(jí)各類別的標(biāo)準(zhǔn),以指導(dǎo)智慧水務(wù)的合規(guī)、有序建設(shè)。各地水管理部門、水企、高等院校及水管理開發(fā)制造商等利益相關(guān)方應(yīng)主動(dòng)參與到智慧水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建中,共創(chuàng)既先進(jìn)又適用的數(shù)字水管理標(biāo)準(zhǔn)體系,引領(lǐng)智慧水務(wù)建設(shè)走向全面規(guī)范化的新階段。
四、創(chuàng)新發(fā)展難題
智慧水務(wù)正引領(lǐng)水行業(yè)的變革,但同時(shí)也對(duì)運(yùn)營(yíng)模式、認(rèn)知模式、技術(shù)創(chuàng)新等提出了新挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的供水排水運(yùn)營(yíng)模式改造難度大,業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚未實(shí)現(xiàn)深度融合,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重塑以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求仍是一項(xiàng)艱巨任務(wù);數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求打破業(yè)務(wù)與組織之間的界限,推動(dòng)水行業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位、全鏈條、全業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這無疑是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn);先進(jìn)管理理念、給排水技術(shù)與新一代信息技術(shù)的融合不夠深入,多元化、多層次的技術(shù)支撐體系尚未成熟,技術(shù)創(chuàng)新成為當(dāng)務(wù)之急。
精確把握智慧水務(wù)發(fā)展中的水管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn),合理利用數(shù)字技術(shù),使其與水企的基礎(chǔ)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和商業(yè)模式深度整合,及時(shí)總結(jié)智慧水務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,對(duì)于在新的行業(yè)格局下構(gòu)建數(shù)字水務(wù)管理體系至關(guān)重要且必不可少。面對(duì)頂層規(guī)劃缺失、各方協(xié)作度不高、業(yè)務(wù)引導(dǎo)效能不足、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、管理分散化等問題,必須提出有效的策略建議,明確實(shí)施步驟與預(yù)期成效,以探索水務(wù)管理運(yùn)營(yíng)的新模式,增強(qiáng)智慧水務(wù)平臺(tái)管理水平,最終促成從經(jīng)驗(yàn)型管理模式向高效智慧服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。